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湖南煤監局婁底分局:推行“五化”舉措 提升監察執法效能
來源:    時間:2019-07-31 14:14:58    瀏覽:544
內容摘要:今年以來,湖南煤監局婁底分局推行扎實開展煤礦安全監察執法各項工作,切實提升監察執法效能。

今年以來,湖南煤監局婁底分局推行扎實開展煤礦安全監察執法各項工作,切實提升監察執法效能。

一是執法計劃“科學化”。全面落實監察員聯系制度,及時掌握轄區煤礦生產布局、采掘接替等重要情況,加大災害嚴重、管理混亂煤礦的監察頻次,將4個專項監察及巡查計劃細排到月,精排到礦,實行“掛圖對表”作戰,并在月初根據煤礦復工復產動態,結合平時掌握的情況及時調整,避免為計劃而計劃現象,提高了計劃的針對性。

二是執法方案“精準化”。根據基礎數據平臺事故風險分析平臺數據、預防性技術基礎監察和日常掌握的煤礦情況,切實做到“四個弄明白”:弄明白生產系統存在的“硬件”隱患、弄明白技術基礎管理等方面存在的“軟件”問題、弄明白安全管理機構和人員存在的“基礎”隱患、弄明白采掘前方可能存在的“隱蔽”致災因素。

三是執法過程“信息化”。用好“兩平臺一軟件”,在信息化上下功夫,進一步推動執法工作規范化。加強檢查指導煤礦企業“兩平臺”數據更新工作,做到逢檢必查,現場“手把手”教學。堅持用好執法軟件,規范執法文書制作,實現執法信息網上錄入、檢查方案網上審簽、違法行為網上傳輸、執法文書網上審查、執法監督網上實施、執法質量網上考核、執法案卷網上整理。

四是執法監督“效能化”。配強執法監督力量,堅持“4321”監督模式,將執法監督工作做實做細,即堅持開好執法小組會、局務審查會、文書評查會、執法分析會4次監督會議,嚴格把好現場審查關、法制審查關、執法評議關3道監督關,適時開展對被處罰煤礦回訪、與監管部門交流座談2方面監督回訪,每季度開展1次公開裁定。

五是執法考核“數據化”。每次現場檢查執法結束后及時填寫個人現場檢查記錄表,并對照評分標準真實準確填寫個人執法評分表,由科室專人匯總,科室主任、分管局領導逐級審查把關,確保執法評分真實可靠。


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